本报记者 李硕

　　“公司项目工地、物业管理楼盘安全检查工作一定要落实好……”4月24日一大早，记者来到福州市马尾工业建设总公司总经理王勇兵的办公室，他正组织召开工业建总支委班子专题会议，像这样简短精炼的会议是王勇兵每日必做的事，公司的事安排好了，他便开始每日奔走于各个工地中，用他的话说“每天不去自己负责的那几亩田看看心里不安。”

　　在他的带领下，工业建总承建的双协家园安置房项目被评为福州市“榕城杯”优质工程、公司被评为“诚信先进单位”、2015年度福州市重点项目建设先进集体……对于工作，他总是秉持着燕子垒窝的决心和水滴石穿的耐心。

　　用燕子垒窝的决心办事解难

　　王勇兵最初“当家”的时候，马尾区工业建筑总公司还是个举步维艰的国有企业，从此，他和员工走上了“难”字当头的再发展之路。当时，公司只有一个在建项目，而现在公司有十几个包括省市重点的在建项目。2014-2016年间，公司完成项目投资20多亿元，业绩已经超过之前历年的总和。

　　“刚来的时候看着公司的情况经常失眠，我一定要把这个‘大旗’扛起来，当时存在资产管理散漫等问题，我带领大家讲利润空间、成本，所有资产年限，市场情况进行整合。事都是一件一件做的，做事情就是要有燕子垒窝的决心。”王勇兵告诉记者。

　　资源整合后，王勇兵又开始施行第二步计划，翻新老旧设施，提升整体价值。这需要经费，而资金短缺的问题王勇兵早已有打算。“资金不够我早都考虑了，既然想做就要一步一步走下去，绿化、停车位、外墙、电梯等这些要跟得上，没有钱就每年投入资金进行修缮。”王勇兵说。

　　“王总刚来时，公司每年的收益仅够吃饭，你看现在，仅公司2016年改造办公大楼和新建台湾青年创业创新创客基地大楼就自筹资金1亿元，这样大投入以前都不敢想。”办公室主任王德金感慨万千。

　　用水滴石穿的耐心攻坚克难

　　重点棚改安置房项目魁协新苑建设中，一座牌坊和几株榕树刚好在一栋规划的安置房位置上，迁移工作反复多次都谈不拢。王勇兵多次深入一线，积极主动与征迁户沟通解读政策，平均每户入户10次，几个月内总入户达上千次，终于把这块难啃的“硬骨头”啃下来了。

　　“王总直接去和几百号情绪激动的群众谈，我真替他担心。”负责这一项目的公司党支部班子成员、总工程师叶澍欣说，“王总有耐心又懂政策，能说到点子上。现在有些征迁户和王总成朋友了，有困难都找王总帮忙。”

　　回去后，王勇兵总结经验，加强管理，严格规范工程招标投标、结算等程序，灵活交叉，提高工作效率，既加快项目推进速度、强调按章办事，又提高办事效率，该项目比攻坚计划提前2个月完成主体结构封顶，同时，他带领工人加班加点，预计今年8月份竣工的项目，比攻坚计划提早4个月竣工交付。

　　当记者提起王勇兵的家人时，这个平时做起事来雷厉风行的“拼命三郎”红了眼眶，家人既是他的软肋又是他的盔甲。“我小孩已经高三了，这么多年来没为孩子开过一次家长会，父母生病都是朋友帮忙。没办法我身上担子很重，那么多攻坚项目和安置百姓，只能‘舍小家顾大家’。”说起这些，王勇兵的目光变得坚毅起来。