“肯定要做点儿事”

　　曾国藩说，世间事一半是“有所激有所逼”而成的。对汪谢芳来说，假如没有从国有纺织企业下岗，很可能就没有今天的正泰纺织。

　　1996年，32岁的汪谢芳下岗后，面对的首要问题就是生存。作为湖北人，一家三口在福州无亲无故，虽然丈夫还在企业里，但汪谢芳认定自己“肯定要做点儿事”。

　　没有瞻前顾后，1997年5月，汪谢芳从熟悉的纺织贸易行业入手，卖掉住房，借来几万元，凑齐了一车货的钱，开始了“买纱卖纱”的创业之路。

　　由于了解纺织行业，买方、卖方的情况都熟稔于心，加上待人真诚，信誉好，调的货质量上乘，汪谢芳渐渐有了固定客户。当年，公司便有了利润。

　　三年后，汪谢芳把全部积蓄300万元拿出来，在开发区的朏头工业小区租下厂房——自己办纺织厂。“自己生产，更灵活，质量可控，而且加工有利润。”

　　从一幢厂房，到两幢、三幢，生产规模不断扩大，租厂房已不能满足发展的需要。2008年，汪谢芳再次作出重大决定：买地、盖厂房。

　　2012年，占地36.5亩的全新厂区建成。这时的正泰纺织，已成长为年纺纱2.5万吨，年销售收入7亿元的福建省民营百强企业。

　　3月1日，记者走进正泰纺织公司，只见厂区整洁安静，步入车间，没有一般纺织厂的满天飞絮，甚至看不到几个工人。汪谢芳介绍，公司购进的这批新设备是目前国内最先进的纱线生产设备，自动化程度高;同时，投资1200万元配备了空调和吸尘设备，使劳动环境更加人性化。公司生产高档针织纱线，为福建、广东等地的品牌服装厂提供原料。

　　“做人做事要真诚”

　　汪谢芳总结成功的原因，是“做人做事要真诚”。收购湖北黄冈一家国有纺织企业，正是最好的注脚。

　　2004年，家乡湖北黄冈市招商引资，“八下江南”找到汪谢芳，请她回去收购一家破产的纺织企业。汪谢芳回到家乡，一进厂就直奔女工宿舍。宿舍内外垃圾如山，雨天漏水，床上遮着雨布;厂区里草比人高……原来，工厂被私人承包数年，只管生产，不管工人福利。

　　决定投资收购后，汪谢芳首先从工人的福利着手。清垃圾、修宿舍食堂、装空调，800余名工人全部留下，社保、医保全部补齐，并增加工资20%。仅这些开支就达到200万元。

　　“为什么直奔女工宿舍?”记者问。

　　“本能。我要知道她们的生活、生产环境，看完后，觉得必须这样做，因为这关系到人起码的尊严。”

　　“为什么一个都没下岗?”

　　“内地就业挺困难，这批工人技术熟练、职业意识强，我也需要他们。”

　　八年过去了，当年荒草丛生的厂子，焕发出勃勃生机——黄冈三泰纺织有限公司年销售收入3亿元，纳税1000多万元，解决就业岗位1200人，成为湖北省农业产业化龙头企业和“劳务创业之星”。

　　而当初对这个“女老板”持观望和排斥心态的工人们，不时请往返于鄂闽两地的同事，给她捎带自己生产的蔬菜、土鸡蛋和土特产。

　　“他们非常热情，很尊重我。”汪谢芳两眼放光，“成功不是说事业有多大，外面多风光，而是以仁德待人，与人为善，赢得别人发自内心的尊重。”

　　此后，汪谢芳又在湖北收购、新建了三家公司，并逐步形成总部经济的模式——这四家子公司为正泰纺织公司生产上道半成品和原材料，后者则从事研发、销售和高附加值的生产。

　　“慈善的事我做得很少，回报却很多”

　　公司保安小刘记得，2012年公司组织了两次捐款，年头是为一个女儿患有先天性心脏病的女工，年尾是为一个得了尿毒症的女工捐款。“公司带头捐5000元，我们也很乐意，对我来说，就是少抽两包烟，可以帮助别人，挺好!”

　　以仁爱之心，对待每一个工人，对待每一个需要帮助的人，这几乎成了正泰纺织的企业文化，而汪谢芳正是身体力行者。

　　资助十余名贫困大学生、为罗源某村庄捐款扶贫……汪谢芳淡定地说：“这是回报社会，也是企业的责任。慈善的事每年必须做，其实，我做得很少，回报(荣誉)却太多了。”

　　“我最不喜欢别人叫我‘女强人’。”汪谢芳熟练地沏着茶，恬淡，温和。汪谢芳的丈夫担任总经理，负责具体事务，每遇重大事项，两人便共同商量。汪谢芳最感欠疚的，是创业之初疏忽了对儿子的照顾，“放学回到家，经常没饭吃，饿着肚子睡觉，身上被蚊子叮得满是疙瘩……儿子说你不是妈妈，是董事长。”

　　“长大以后懂事了，他说，爸妈不容易，自己挺幸运的，很想把工作干好。”此时的汪谢芳，是一位倍感欣慰的母亲。

　　记者 万粒