马尾新闻网讯（记者 江超云 文/图）疫情就是命令，防控就是责任。自罗星街道防疫“集结号”吹响以来，义无反顾的“红色力量”、尽心负责的“网格力量”、三问于民的“群众力量”，共同筑牢疫情防控屏障。

　　党建引领，助推新冠疫苗全民接种

　　罗星街道新冠疫苗3-18岁人群接种率达116.62%，18-59岁人群接种率达121.99%，60岁以上人群截止4月10日接种率达109.15%，罗星街道新冠疫苗三个年龄段的接种率均超额完成任务。

　　罗星街道党委始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把新冠疫苗接种工作作为重中之重来抓的决心。街道各社区党委、各村党支部成立攻坚组，发挥基层党组织力量，确保疫苗接种工作有序、高效推进。

　　其中，60岁以上人群接种新冠疫苗的推进工作，用负责疫苗接种工作的卫计办办事员刘伟的话说就是，“实在太难了。”

　　攻坚组成员对辖区内60岁以上人群接种疫苗情况进行摸底，梳理出符合接种疫苗条件的老年人，通过上门解答疫苗知识，消除老年人的困扰，“不愿意沟通的、反复摇摆的，我们在前期宣传中至少上门3次，最多上门讲解了7次。”刘伟对记者说。

　　“我年龄大了，又不怎么走动，没有接种疫苗的必要。”“我身体不好啊，不能接。”众多老年人因为对新冠疫苗的不了解而有顾虑，这时，老党员就起到了很好的模范作用。

　　当60岁以上老年人可以接种疫苗后，70多岁的老党员王国防就率先接种了疫苗，这位培英社区罗长新村的防疫志愿者，近日来还当上了疫苗宣传员，“你们看，我就接种了，身体还是很好啊！医生会看你们的身体情况的，不能接种的话，想接种医生都不让的。”

　　从上午八点半到晚上十点，罗星街道工作人员与医护人员为自愿接种疫苗的老年人上门服务。反悔接种随后又愿意接种疫苗，让医护人员再次上门的情况也时有发生。

　　在老人家中，医护人员会详细询问病史、用药史，确认符合接种条件后，为其接种并留观半小时。“太感谢工作人员了，全程陪护我们打疫苗。”接种完疫苗的李奶奶说道。

　　网格化管理织密疫情“防护网”

　　自疫情防控阻击战打响以来，罗星街道迅速行动、科学统筹、合理安排，构建起“总网格长—片区网格长—村、社区级网格长—包片网格长、网格员—小区网格员—村组长、楼栋长—楼梯长”七级网格化管理体系，将10个村（社区）在113个大网格的基础上，细分为213个中网格、748个微网格，形成了“横到边、纵到底、全覆盖、无死角”的工作格局。

　　3月26日晚8时许，在接到区疫情防控指挥部关于漳州市龙海区一例无症状感染者于3月24日曾在我区名成水产市场B区活动过的通知后，罗星街道立马启动疫情防控应急预案。

　　2分钟，名成水产企业在接到罗星街道通知后迅速完成自我封锁。

　　5分钟，罗星街道办事处主任王宝用赶到名成水产市场B区，副主任林志惠则分头行动，迅速前往区疫情防控指挥部。王宝用将现场情况告知林志惠，林志惠根据现场情况，请示区委区政府，并根据需求调配交警、医护人员等资源至名成水产。

　　20分钟，名成水产市场B区完成道路封锁、居民不流动，2000多名商户、工作人员开始进行核酸检测，1小时后出报告，均阴性。

　　通过网格化管理，将疫情防控网格化服务工作单元最小化、信息精准化，精准摸排出密接、次密接人员，后获悉，核酸检测结果也均为阴性。

　　“这般高效，完全得益于我们行之有效的疫情防控机制，指挥部第一时间作出决策，网格员第一时间落实措施，确保追踪到人。”林志惠对记者说，自3月泉州爆发疫情以来，马尾区各单位均取消假期、周末，罗星街道2位主官和分管领导24小时在岗在位，只为第一时间处理区域内的疫情突发状况。

　　罗星街道辖区内还有隔离酒店，为了帮助观澜酒店从商业酒店改造成隔离酒店，罗星街道不仅派驻了两位工作人员入驻观澜酒店，协调完成区疫情防控指挥部的防疫要求，还将原先属于公共停车位的10个停车位，临时归属于观澜酒店，以便隔离人员接送、防疫物资运送等工作。

　　罗星街道网格员还对接观澜酒店，完成辖区内密接、次密接群众的建档、后期居家健康监测等工作。截止目前，罗星街道已经完成980余名群众的建档、跟踪工作。

　　“三问于民”答好核酸检测“民生卷”

　　从第一次开展全员核酸检测工作的手忙脚乱，到现在的得心应手，马尾区全员核酸检测工作效率至少提高了三成，这其中，罗星街道通过“三问于民”也贡献了一份力量。当面问、微信问、电话问，罗星街道通过不同渠道获悉了许多亟待改进的地方和解决方案。

　　针对队伍秩序不好、检测点群众聚集、医护人员超负荷工作等问题，罗星街道“问计”于人大代表、群众、社区干部等，解决了难题，保障了群众切身利益。用油漆在地上画了二三百条一米线，以应对较多人的排队情况。根据第一次检测情况，在尚锦小区、沿山佳园篮球场增设了核酸检测点位，为水岸君山、观海国际增加采样台，将青洲村的采样台从2台减少到1台……人多的地方增设点位、添置台数，人少的地方减少台数，合理调配医护人员的工作量。

　　工作人员和志愿者总结第一次核酸检测工作经验教训，在清晰职责及工作内容后，第二次核酸检测中已经能够有条不紊地布置现场、按比例分配各检测点物资、提前核验太阳码、分流扫码及身份证人群等，并着手从各方面提高检测效率、提高服务市民的质量。

　　值得一提的是，从第二次核酸检测工作开始，大批街道、机关干部的工作人员经过培训上岗成为“大白”——信息录入员，解放了至少一半的医护力量。林志惠对记者说：“基层社区工作量虽大，但看到医护人员那么辛苦，将心比心，便觉得自己再苦再累也不算什么。”

　　核酸检测工作的成效如何？阳光花都居民张航清对记者说：“我第一次排队至少一个半小时，到第三次，我十分钟就完成了检测，效率提高了非常多。”