2014年，开发区好消息不断，刚刚取得2013年度全市绩效考评第一的成绩，随后就在上半年全市拉练工作评价中获得头名，更顺利通过了国家生态区考核验收。一系列优异成绩的取得，要归功于开发区始终坚持领导带头示范，大力弘扬“马上就办”、立行立改，狠刹“四风”的优良作风。

　　硬招破解“走读”  干部“沉底”赢民心

　　多年以来，很多开发区干部由于家住福州，往返于福州中心城区与开发区之间，干部“走读”现象让工作很难真正沉入基层、走入民心。不过，近年来这样的情况得到了极大的改善，区委、区政府带头纠正干部特别是领导干部“走读”，使干部安心工作，缩短与群众“物理距离”，拉近“情感距离”，为群众多办了事、办好了事、办了实事。

　　“每天、每个周末，我们几乎都在项目工地上忙碌，任务重，领导带头干，我们也不能懈怠。”琅岐镇一位干部表示，琅岐的领导干部现在大多住在琅岐，工作“沉”在当地，让这两年来的琅岐发展增速不少，琅岐闽江大桥、环岛路一期等重大工程在很短的时间内保质保量完工，百姓中赞誉一片。

　　获得百姓称赞的不仅是琅岐，全区的项目建设、民生事业都热火朝天，这些都离不开开发区破解“走读”的种种“良招”。每个工作日都安排一位区委、区政府主要领导及一名四套班子领导驻区，及时处理各类紧急突发事件;把“走读”情况与年终考核相挂钩;压任务，让干部不能“走读”。主要领导更是率先垂范，区党政主要领导经常利用周末时间下基层，督查调研重点项目，开展现场办公。区委常委和区人大、政府、政协副职领导包干负责新城建设、经济建设、民生工程等若干重点项目制度，有效推动了全区经济建设和社会民生事业的发展。

　　倾心为民 打通服务群众“最后一公里”

　　今年3月31日上午，琅岐红光村的陈哲武满脸笑容地走进村部，当天一大早，他就收到了包片民警沈锦彬的电话，告知其前一天提交的出国政审材料已经办妥。过去办这事怎么也得花一周时间，如今只要走上几步路到村部就能拿到。

　　原来，这是开发区今年推行的琅岐边防所基层民警与村干部的“同址办公”模式，它有效解决了群众办事“两头跑”问题。而就在琅岐镇对岸的亭江镇，惠农便民服务中心今年也推行了授权窗口即收即办，让中心当场即办率达到70%以上。

　　类似打通服务群众“最后一公里”的作法在开发区数不胜数。完善干部蹲点、挂点和驻点制度，全区各级干部共建立挂钩联系点612个;畅通信访渠道，每月15日除区党政领导集中地点“大接访”外，其余区四套班子领导到所联系镇街参加接访，解决群众诉求，全区信访量比去年同期下降24%，进京上访和到省市上访的人次也同比下降25%和36.5%;区行政服务中心与镇街、村居便民服务中心联网实现对接共享，构建服务群众“马上就办”的“绿色通道”，全区293个事项承诺时限压缩至法定时限的30%以内等，无一不在兑现服务百姓的承诺。

　　整“四风”边查边改 惠民生立说立行

　　自党的群众路线教育实践活动开展以来，开发区把实际工作和查摆问题、整改有机地结合起来，坚持整“四风”边查边改 惠民生立说立行，取得了一定成效。

　　整“四风”方面，近年推行的干部“一线群众工作法”，让各级领导干部主动到情况复杂的村居化解矛盾，到问题较多的企业帮扶生产，到进度滞后的项目工地突破“瓶颈”;开发区大力倡导勤俭节约，今年以来，接待经费在去年下降39%的基础上，同期又下降28%，一季度出现“零接待”的部门达到12个。

　　立说立行更是落在惠民实处。今年，开发区紧盯活动中基层群众反映强烈的就学、就医、出行、住房、用电、用气、用水等问题，确定了14项为民办实事项目，总投资2.2亿元，让群众真真实实感受到教育活动带来的可喜变化。区财政追加投入200多万元为全区中小学校更新课桌椅、添置教学仪器设备;新增公交车辆31辆，新辟178、180公交线路，增加琅岐至马尾公交运营车辆;积极开展“春风行动”、“海西招聘行动”等活动，解决企业“用工难”问题，帮助农民工成功讨薪200余万元;投入3600多万元，解决琅岐群众饮用水问题。

　　我区在全省首创公立医院委托管理，由市二医院对开发区医院进行帮扶式托管，推出院长负责制等一系列激励机制，成立了客服中心和便民门诊，一改往日门可罗雀的冷清局面。

　　在开发区医院看病的病患江国根乐呵呵地说，现在医院各项服务都比以前贴心了，工作人员会主动询问他们对办理入院手续、医护看诊态度、医疗技术等的满意度，“态度比有些市级医院还好”。

　　记者 王彦