开往福州拥挤的火车厢内，20岁出头的湖南小姑娘梁燕红，身背行囊，只身一人离开家乡走进陌生的福州开发区，开始了另一段崭新、多彩的人生旅程，时间定格的是1992年初夏的那一天……

　　工作中的女强人

　　连梁燕红自己都没想到，自1992年进入福州开发区福禄鞋业有限公司，她会在马尾这片热土上扎根并一待就是20多年，现在的梁燕红已经是该公司管理部的课长。“一开始来的时候挺不适应的，想回家，想放弃，没想到现在却有这么多挂念。”梁燕红感概道。不仅如此，她的爱情之花也在马尾开放并结下“硕果”。

　　由于表现突出，2003年梁燕红从管理部助理一职升任体系组主管，自此激发了她女强人的潜质。梁燕红负责的体系管理部门是企业ISO质量体系及健康环境安全体系认证的推行及维护的主导部门，作为体系部门的领头人，在客户要求公司认证之初，各种文件的建立及培训等工作都必须从零开始，加之当时梁燕红刚上任，根本无从下手，“压力挺大，毫无头绪，逼着自己冷静想办法。”梁燕红先是找到老同事给予指点，并一场不落的参加公司举办的培训讲座，下班之余在家恶补操作流程、相应条款等专业知识。“我们是坐一个班车的，那时总是看到梁课长抱着一堆材料回家。”同事小吴说，在工作上梁燕红不论是对自己还是同事都严格要求，且事事亲自把关，但她又总能耐心待人。“当时我对这项工作也是一概不知，梁课长总是自己学习完再来教我们，十分细心。”在同事小郑的心里她就像一位善解人意的大姐姐。功夫不负有心人，短短两个多月的时间，她带领着同事们完成了质量手册，及一阶、二阶文件共100多份各项操作标准的制定，并最后顺利通过ISO质量体系的审核及获得相应证书。

　　此后，凭借质量体系推行的成功经验，公司接着又引进了环境和健康安全体系，但与质量体系不同的是新的体系涉及面广，梁燕红只得和她的团队们再次重新摸索，自主学习，组织探讨，培训员工成为梁燕红那阶段最重要的事。“并不是事事顺利的，有的员工也不配合我们。”梁燕红说，环境和健康安全体系的引进是为了更好的保护员工免受职业伤害，体系就要求员工们在上岗时要带口罩、手套、耳塞，在使用工具后要摆回原位，行走的消防通道要保持通畅等，但长久以来的习惯，让员工们觉得体系的规范操作极其麻烦，为此，梁燕红只得亲自上阵，时常下车间进行监督纠正，反复提醒，提升员工们的自我保护意识，好在所有的努力都是值得的，她的表现得到了大家的一致认可。

　　工友们的知心人

　　2009年起，梁燕红开始兼管工会女职工工作。正是这份工作，让她与员工交心，对员工施以援手，将爱留在了大家的心里。

　　接触工会工作伊始，为了能真正发挥职能，梁燕红特地考取了心理咨询师及劳动关系协调师的职称，她希望通过专业知识为员工排忧解难。

　　2013年的一天，员工小姚正在生产线上忙活着，车间班长经过巡视，认为小姚应该做的更好些，由于说话声音较大，小姚便把其话当成了斥责感到很是委屈，之后小姚常常觉得班长针对她，故意给她找茬。“其实当时小姚有点轻微的抑郁症，受不了一点指责，一说就哭。”梁燕红说，得知情况后，她就对小姚进行心理开导，找其车间班长沟通并为她调换车间，还告知她的家人带她去医院进行治疗，但效果并不理想。“没办法，或许换个新环境才能帮到她吧。”为了让小姚能重获笑颜，梁燕红亲自帮她联系其他公司请求他们接收小姚。对此小姚甚是感激，今年3月小姚还带着皮蛋来工会看望梁燕红。“当时她离开的时候黑黑瘦瘦的，精神很不佳，这次看到她白白胖胖的，神清气爽，我也替她开心呐。”看到小姚的转变，梁燕红乐在心中。

　　“真得感谢梁课长呢，要不是她，我现在还不知道在哪里瞎找工作呢。”产务部的领料员吴淑华提到梁燕红时赞不绝口。去年5月的一天，吴淑华正在生产线上进行磨底，车间班长不满意，便责备吴淑华：“要做就做好，不做就回去。”吴淑华很是委屈，明明自己已经很用心了，却还遭到责骂，怄气之下回嘴道：“回去就回去。”气不过的吴淑华在第二天便向人事部上交了辞呈，人事部随后将该事件移交给梁燕红处理。“人事部问的时候，我还是没想留下来，但是梁课长站在我的立场上帮我，是她暖心话打动了我。”吴淑华说，梁燕红找到她后给她分析离开岗位的利弊，并且一直安慰她，还与车间班长沟通为她更换了岗位。在吴淑华眼里，梁燕红是朋友，是知心人。而公司工会主席曹振锋更是给梁燕红打了个高分：“主动帮困难员工申请救助补贴、为家有病患的员工申请延长假期……这样的事小梁做的可多了，数不过来咯，工作认真上进，又爱帮人，真是不错。”

　　在辛勤付出下，梁燕红更是获得了福州市三八红旗手、福州市女职工先进工作者、省“五一”劳动奖章等多项荣誉称号。

　　记者 林舒 许琳晶